ingyenes webstatisztika
ADATVEZÉRELTSÉGI AUDIT, A termelési adatok feldolgozása I

mert a digitalizációból eredő hasznot az adatvezéreltség szintje jelentősen meghatározza,

 

az Ipar 4.0 egyik legjobb megtérülési mutatóival az adatvezéreltség fejlesztése rendelkezik (szemben a drága robotizációval),

 

mert az automatizáció és robotizáció sem érheti el maximális hatását fejlett adatvezéreltség nélkül,

 

sokkal több pénzügyi haszon érhető el az adatvezéreltségen keresztül, mint azt legtöbben gondolják,

 

mert az alapokról kell kezdeni az építkezést, különben összedőlhet a kártyavár és akár százmilliós károk keletkeznek

Átfutási idő: 3-4 hét

ADATVEZÉRELTSÉGI 

 

AUDIT

Az adatvezéreltségi audit célja, hogy felmérjük, milyen mértékben használják ki a termelésben az adatok gyűjtéséből, feldolgozásából és visszacsatolásából származó üzleti lehetőségeket. 
Az adatvezéreltségi audit három szintje

Az adatvezéreltségi audit során feltárjuk, hogy a termelésben milyen szinten van az adatok használata a lehetőségekhez képest. Ennek érdekében megvizsgáljuk, hogy az adatgyűjtés, az adatok integrációja és az adatok feldolgozása és döntéselőkészítési információkká formálása hogyan történik és milyen módokon lehet ezek segítségével támogatni a hatékonytalanságok elkerülését, vagy új módokat találni a folyamatok gyorsítására.

A folyamat során az alábbi három szintet vizsgáljuk meg:

Vegye igénybe Adatvezéreltségi Audit szolgáltatásunkat:

A folyamat eredményeként meg tudjuk mutatni, hogy melyek azok a területek, amelyekkel javítani lehet a termelékenységet és hogy milyen befektetések szükségesek ezen eredmények eléréséhez az egyes rétegek szempontjából.

Az adatvezéreltségi audit eredményei három nagy terület köré rendeződnek:
Széles felhasználási lehetőség

Az audit során feltárt eredmények jellemzően nem csak a termelékenység javítását célozzák. Egy egységes adatgyűjtési, feldolgozási és optimalizálási rendszer kiépítése rengeteg olyan terület hatékonyságjavulását lehetővé teszi, amelyek hagyományosan elkülönült szervezeti egységekhez tartoznak. De mivel a cég összekötött adatréteggel és így integrált adatvagyon gazdálkodással rendelkezhet, elérhetővé válhatnak olyan visszacsatolási és optimalizálási lehetőségek, amelyek egyébként csak nagyon komoly számításokkal lettek volna lehetségesek.

 

Az alábbiakban felsorolunk néhány olyan lehetőséget, amelyek integrált adatgazdálkodás segítségével elérhetőek:

- Hogyan optimalizáljuk a termelést?
- Mibe fektessünk be?
- Milyen hibákat javítsunk ki?
- Ki mire koncentráljon?
- Kinek mit ajánljunk?

- ERP egybegyűjtés
- Korreláció számítás
- Fő driverek megtalálása
- Előrejelzések

- Gép logok gyűjtése és  platformra hozása
- Szenzorok használata
- Industrial Internet of things
- Adatok konzisztenciájának vizsgálata

Fókusz az OEE-n

A teljes felmérés során kiemelt hangsúlyt helyezünk arra, hogy a gépkihasználtsági mutatókat hogyan lehet javítani. Ennek érdekében az általános „Legyártott jó darab/maximálisan legyártható darab” számítás felől elmozdulunk a komponensekre bontott OEE számítás felé: „sebesség x üzemidő x jó darabok aránya”. Amint ezen dimenziók mérhetővé és elemezhetővé válnak, akkor el lehet indítani egy olyan ciklust, amelyben egy folyamatosan okokat elemző és a beavatkozások eredményeit visszamérő rendszert lehet működtetni. Ez jelentősen segíti a hatékonyságnövelő akciók fókuszáltságát és nyomon követhetőségét.

Karbantartási visszajelzés

  • Gyorsabb kiérés azonnali értesítés miatt

  • Elszámoltatható feladatok

  • Előrejelzett karbantartási igény

Termelés optimalizálás

  • Terhelés kiegyensúlyozás

  • Folyamatos újratervezés

  • Folyamatokból tanuló optimalizálás

Teljesítményértékelés

  • Sori vizuális visszacsatolás

  • Soron túl kiterjesztett motivációs rendszer

  • Kompetencia alapú motiválás

Megalapozott befektetések

  • Szűk keresztmetszet alapján

  • Legnagyobb megtérülés alapján

  • Legfontosabb hibaokok mentén

Strukturált hibagyűjtés

  • Okok rendszerezett gyűjtése és validálása

  • Folyamatos javítás és visszamérés

  • Beépíthető ellenőrzés és javuláshoz kötött motiváció

Tárgyalási alap értéklánccal

  • Költség alapú árkalkuláció, világos fedezeti pont

  • Beszállítói kiszolgáltatottság kalkulálása

DIGITAL TRANSFORMATION EUROPE KFT.

Hungary - 1124 Budapest Németvölgyi út 64.

+36-30-250-0275

2019 by Digital Transformation Europe Kft.